究竟什麼是拉伸膜廠家的總體生產(chǎn)效能?關(guān)注拉伸膜廠家的總體生產(chǎn)效能又有什麼作用?

　　什麼是總體生產(chǎn)效能?

　　一般而言，拉伸膜廠家的每一個生產(chǎn)設(shè)備都有自己的最大理論產(chǎn)能，要實(shí)現(xiàn)這一產(chǎn)能必須保證沒有任何干擾和質(zhì)量損耗。當(dāng)然，實(shí)際生產(chǎn)中不可能達(dá)到這一要求，許多因素都會導(dǎo)致設(shè)備效率的降低，例如設(shè)備故障、設(shè)備調(diào)整、產(chǎn)品規(guī)格更換、設(shè)備性能表現(xiàn)低、產(chǎn)生次品、返工等。

　　總體生產(chǎn)效能(OEE)是一個獨(dú)立的測量工具，它用來表現(xiàn)實(shí)際的生產(chǎn)能力相對於理論產(chǎn)能的比率。國際上對OEE的定義為：OEE是Overall Equipment Effectiveness(總體設(shè)備效率或整體生產(chǎn)效能)的縮寫，它由可用率、表現(xiàn)性以及質(zhì)量指數(shù)三個關(guān)鍵要素組成，即：OEE=可用率×表現(xiàn)性×質(zhì)量指數(shù)。單一設(shè)備甚至整個工廠的運(yùn)行都受到OEE這三個要素累積效果的影響。

　　生產(chǎn)過程六大損失與OEE的關(guān)系

　　可用率=操作時間/計(jì)劃工作時間

　　可用率表示停工所帶來的損失，包括引起計(jì)劃生產(chǎn)發(fā)生停工的任何事件，例如設(shè)備故障、原料短缺以及生產(chǎn)方法的改變等。

　　表現(xiàn)性=理想周期時間/(操作時間/總產(chǎn)量)=(總產(chǎn)量/操作時間)/生產(chǎn)速率

　　表現(xiàn)性考慮生產(chǎn)速度上的損失，包括任何導(dǎo)致生產(chǎn)不能以最大速度運(yùn)行的因素，例如設(shè)備的磨損、材料的不合格以及操作人員的失誤等。

　　質(zhì)量指數(shù)=良品/總產(chǎn)量

　　質(zhì)量指數(shù)考慮質(zhì)量的損失，它用來反映沒有滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品(包括返工的產(chǎn)品)。

　　利用OEE的一個最重要目的就是減少一般制造業(yè)所存在的六大損失：停機(jī)損失、換裝調(diào)試損失、暫停機(jī)損失、減速損失、啟動過程次品損失和生產(chǎn)正常運(yùn)行時產(chǎn)生的次品損失。

　　世界范圍的研究表明，目前制造業(yè)的平均OEE為60%，全球工業(yè)的OEE平均渴望值應(yīng)該為85%(世界級OEE指數(shù))或者更高。強(qiáng)輝科技介紹，目前世界級水平的OEE指數(shù)為：可用性 90%;表現(xiàn)95%;質(zhì)量 99.9%;在這樣高的指數(shù)下，設(shè)備的綜合效率只能達(dá)到 85%。

　　拉伸膜廠家OEE的應(yīng)用

　　OEE是根據(jù)設(shè)備可用率、生產(chǎn)率及優(yōu)質(zhì)率等數(shù)據(jù)綜合編制的一種操作標(biāo)準(zhǔn)。通常OEE能發(fā)現(xiàn)故障的原因(設(shè)備狀況、材料狀態(tài)、生產(chǎn)員工和質(zhì)量問題)，并且能夠評估拉伸膜企業(yè)單個設(shè)備、一條生產(chǎn)線、工作區(qū)及整個工廠的生產(chǎn)能力。OEE度量方法還可與其他的工廠相關(guān)度量方法結(jié)合起來。對於拉伸膜廠家而言，經(jīng)理可以監(jiān)控OEE工廠的度量方法，一直跟蹤，找出問題的根源，逐秒提高生產(chǎn)效率，使其能夠?qū)崿F(xiàn)工藝要求的工作時間。

　　OEE公式雖然簡單，卻是一個極好的基準(zhǔn)設(shè)計(jì)工具，可以使公司設(shè)備具有世界上一流的生產(chǎn)力。OEE公式中的百分?jǐn)?shù)很容易理解，可在設(shè)備操作員能看到它的地方顯示這些數(shù)據(jù)，以更大地激勵操作人員進(jìn)行更好的生產(chǎn)。讓拉伸膜廠家的職工們更容易地看到他們所做的工作是如何影響到整體設(shè)備的使用、生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，他們會更加努力去做以獲得更好的效果。

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